舟山|沣浩达专业验房|保证服务质量

　　舟山验房，沣浩达专业验房师，保证服务质量!

　　沣浩达:验房已经成收房时的必须环节

　　随着房地产行业的房展，其体制越来越完善但是其监管力度却在下降，偷工减料，欺骗业主的行为屡见不鲜，导致房屋事故频频发生，一套房子甚至在刚刚入住的时候就发现了重大的结构安全隐患。这使得广大业主对自己买的房子是又爱又恨。为了满足行业发展的需求，验房行业便应运而生，也在短短几年时间内得到迅速的发展。

　　业主在收房时，因为不了解这些专业的知识，只得求助于第三方房屋检测机构，而且现今**也已颁布条令，收房时需先验房。找验房公司也是要广大业主有一双火眼金睛的，不要只看广告打得好，关键还是要看公司的执照，就能很轻松的分辨处验房公司的优劣了。

　　随着房地产行业的发展成熟，验房行业的发展壮大已是大势所趋，为了满足行业的需求，验房公司一定要去粗求精，为了房地产行业的发展尽自己*大的力量！

　　沣浩达教您如何验房

　　要收房，先验房，房屋质量有保障 遇问题，不要慌，法律**拒收房

　　在如今这个谈房色变的年代，买一套房子动辄几十万甚至上百万，所以对于广大购房的业主来说，如果用辛苦赚来的钱买的房子出现了质量问题，那我们就不能草草收房，而是学会验房，找出房屋问题所在，必要时还要学会运用法律的武器来维护我们作为消费者的权益。

　　验房先看开发商证件

　　专业验房人士沣浩达赵总介绍，业主在收到入住通知书后，第一步要到现场核查开发商的相关资料，查看五证两书三表，“五证”为《国有土地使用权证》、《建筑用地规划许可证》、《建筑工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房销售（预售）许可证》，“两书”为《商品房质量保证书》、《商品房使用说明书》，“三表”为《住宅面积实测表》、《竣工验收备案表》、《分户验收记录表》。

　　验房要注意细节

　　审核完开发商的证件后，接着就要去验房了，赵总表示对房屋的查验要从门、窗、水、电、墙面、地面、顶面等项目进行查验。俗话说“水电无情”对电气的查验我们要格外重视，*好是找专业的人员进行检验。其他的项目就要从使用还有观感上进行检验了。如果是进行完了装饰工程，还要对墙地砖、壁纸、木地板等装饰工程进行检验，这里尤其以墙地砖为重点，要用专业仪器检测是否有空鼓现象。

　　拒绝收房学会**

　　在房屋验收过程中，如果遇到有质量问题，但是可以修复的，建议业主可以先接收房间钥匙，然后一方面进行维修，一方面让装修公司进场装修。如果是质量问题过多，应该要求开发商先行整改，整改合格后再签收钥匙。如果是问题十分严重的话，业主则可以拒绝收房，需要业主写一个《拒绝收房书》，让开发商签字，可以通过具有专业检测资质的第三方验房机构提供书面法律证明，通过数据证明房子有问题，为业主通过法律手段**做证据。

　　400电话：4000776601

　　QQ：1253694544 联系人：王先生

　　以下推广文章与本公司产品和服务无关：

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　　核形式化－绩效考核没有明确的规范－绩效考核没有激励作用组织管理金字塔：战略、组织管控、流程及绩效如何做到***？组织管理的金字塔战略、组织管控、业务流程及绩效管理组织战略?明确发展方向做什么在哪里做以什么做?战略规划组织管控体系管控模式组织结构权责体系管控模式－有责?基于对战略的理解分析建立有效的组织管控体系管什么?

　　谁去做梳理和完善流程管理体系包括**业务流程与管理流程如何管?如何做建立系统的人力资源保证特别是薪酬绩效管理体系管得如何?做得如何?流程管理－有序流程管理体系项目产品设计推销施工营销客户决策谋划开发管理管理管理关系管理支持资源保证与绩效驱动体系组织绩效流程绩效部门绩效员工绩效人力资源系统绩效管理－有效?根据规划

　　的流程管理体系完善系统建立***的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路?现阶段％以上没有达到规范化管理阶段，而一些**房地产已经开始进入精细化管理阶段精细化规范化精益化优化管理体系完善管理体系建立管理体系低成本高效率管理，实现管理高效性基于目标和可衡量的管理实现管理有效性依照流程管理实现

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