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   所有的方案都是为了解决企业现阶段出现的问题，或是实现企业预设的目标而制定的各种措施。因此，在制作方案之初，就必须明确这一方案的目的及所要达到的目标。明确了这一点，等于是为以后的设计工作明确了重心以及平衡点。

作为仓库来说，其目标无非是增加有限空间内的存储量，宝山区仓配一体化物流电商仓储运费怎么算，宝山区仓配一体化物流电商仓储运费怎么算，提高空间利用率或者加快周转速度，缩短库存周期，但是这些目标并非在任何时候都可以完全满足的，有时相互之间还存在着一定的矛盾，此时就需要有一个平衡点，来权衡如何取舍。目标设定后，还需要与相关的各部门沟通，宝山区仓配一体化物流电商仓储运费怎么算，尤其是 使用单位，新的目标，新的方式必定会打破旧的作业模式，因此让使用者了解新方案的目的，支持新方案，将深深有助于方案的实施。

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      了解企业固有的作业方式或者特性。通常来说，仓库可以分为两类，一类是第三方物流的配送中心，一类是企业自建的配送中心。这两类仓库，因为服务的对象不同，必定导致其作业方式的不同。第三方物流通常是为多个不同的厂商服务的，因此要求其物流方案具有较强的适应能力，可以满足经常变化的要求。

而企业自建的仓库则个性较强，通常针对企业自己的产品或者性质相同的客户如专卖店，因此要求其物流方案针对性强，某一环节的处理能力突出，形式相对较固定，可满足一定时期的要求。

    上海新东福物流发展有限公司，是一家由多条行业精品专线整合重组的现代化物流供应商。公司以“开放、互联、共享、创新”为经营理念，致力于打造规模化、标准化、集约化、信息化的物流运营网络平台。为追求中国专线物流梦，智汇物流由易天货运、恒美货运领投多家专线跟投共同组建，打造中国专线新模式，实现专线运力全聚合。业务范围覆盖全国，集干线运输、快运零担、整车业务、物流产业、仓储配送于一体的多元化综合性物流供应商。合作营业网点100多家，运输车辆100余台。在郑州、上海、杭州、义乌、南京、无锡、南通、徐州、济南、青岛、西安、武汉、合肥、阜阳、昆明、贵阳等省市设有分拨中心。

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